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周水根 周水根《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为IPD核心思想和流程体系优化》
高效研发管理体系IPD华为
接受过该课程的部分科研院所和高科技公司： 中国船舶研究院，中国航天科工集团三院/二院/四院、中国电子科技集团、烽火集团光迅科技、烽火集团虹信科技、国家电网全球能源
达飝 搭上变革与创新时代直通车——现代企业精细化运营与一线行动赋能高级教程
生产管理企业管理质量管理流程管理细节管理
搭上变革与创新时代直通车 现代企业精细化运营与一线行动赋能高级教程 课程介绍 我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 迈入工业4.0智能化变革与创新的
达飝 搭上变革与创新时代直通车——制造业风险管控硬功与内功赋能
风险管理冲突管理现场管理流程管理失效管理
搭上变革与创新时代直通车 制造业风险管控硬功与内功赋能 课程介绍 我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来，迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！ 我们面临着历
达飝 搭上变革与创新时代直通车——现代流程管理与一线行动赋能高级教程
流程再造精益生产新动能项目管理风险管理
搭上变革与创新时代直通车 现代流程管理与一线行动赋能高级教程 课程介绍 我们，从传统管理、精益管理、敏捷管理一路走来 …… 走进变革与创新的崭新时代！ 我们面临着
达飝 搭上变革与创新时代直通车——合规管理思维与海外运营一线行动赋能高级教程(制造业篇)
中美贸易战合规管理合规架构合规实战流程管理
搭上变革与创新时代直通车 合规管理思维与海外运营一线行动赋能高级教程(制造业篇) 课程背景 我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来，迈进变革与创新的崭新时代
江新安 《研发流程与优化》
项目管理研发流程研发流程优化
课时：12小时（2天） 前 言： p 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否
陈新春 成功的项目管理  —研发流程与五大工具的结合运用2.0
项目管理流程管理五大工具运用项目管理与质量体系结合
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、项目管理的概念立项阶段针对项目的目标、范围、质量及成本明确化 2、明确项目各角色的职责（指标）、权力（义务）
陈新春 成功的项目管理  —理论、过程及案例分析2.0
项目管理方法流程实施和管控要点工具与方法
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、系统的简介项目管理的要求、项目管理的内容及过程管理方法； 2、识别项目管理过程中的组成领域； 3、系统讲解各
陈新春 成功的项目管理  —工具、方法与实务培训2.0
项目管理方法工具流程及实例解析
解决实际工作中，项目管理经常出现不可预知的风险，公司对项目管理过程不满意的情况下，在能够缩短项目开发周期30%，开发成本降低25%以上，项目质量得到大幅提升，保证
陈新春 研发项目管理  —过程方法详解1.0
研发项目管理过程方法研发流程
针对中小型公司的项目管理开展得不系统，各类项目相关人员的相关职责比较模糊，项目周期经常出现延期或发生不受控胡风险，需要对公司的项目管理相关人员进行系统的训练及提升
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