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刘小明讲师授课见证
刘小明
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给培训公司助教的八个建议
培训管理
一堂课程的好坏，来自综合因素，这其中可能包含：老师的知识学员的投入精心的组织良好的环境助教的支持问题在于我们过分强调了前四点，却忘记了助教的重要性，助教是个有你感觉
刘小明
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-生产线平衡的定义
生产管理
一、“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义流程的“节拍”（Cycletime）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句
刘小明
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-卓越生产计划管理
生产管理
客户：厦门机构公开课 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/9/10 0:00:00 生产计划 物料控制 生产异常订单处理
刘小明
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企业需要更为关注新员工
招聘面试
随着经济的飞速发展，众多企业的发展目前也是非常迅速的。而企业的迅速发展，是离不开员工的。保持员工的人数和素质都是保证企业发展的关键。而目前来看，众多企业对于新员工的
刘小明
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-全面导入内部讲师制度
培训管理
面对企业内部教育训练需求的日益殷切，善用ADDIE五项程序、六大构面及五十四个要项，有助发展企业内部的讲师制度，并让知识管理能深化于组织各层面。 白景文着 对于台商
刘小明
刘小明
-准时生产方式JIT
精益生产
准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到
刘小明
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-专业讲师33招
培训师培训
一、了解成人学员的心态1. 成人要的是实用的知识，而非理论。2. 成人也有他们较偏爱的学习方法3. 成人学员有不同的背景4. 成人学员具有学习动机和好奇心5. 成人
刘小明
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-逃离职业“火海”的代价！
非人力管理
刘小明
-逃离职业“火海”的代价！这是个相对自由的时代，理论上每个人都可以进行自由职业切换，每个人都可尝试一下自己喜欢做的事情，但真要无所顾忌地职业切换和尝鲜，其职业
刘小明
刘小明
-打造优势团队的“八项原则”
团队建设
刘小明
-打造优势团队的“八项原则”小企业的诞生与发展，可以靠个人的力量能够做到；但要做大作强做规范，必须要有一个齐心协力的团队。所以，做企业从组建到发展，经营管理团
刘小明
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-全面生产管理
生产管理
— 全面生产管理 0. 序言 生产，作为一种重要的社会劳动，是人类进步及现代工业文明发展的决定性因素。衡量一个国家、一个民族的文明程度，首先要考察的是它的生产方式。
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