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张劲 经理人的角色认知（MTP系列）
中层管理
经理人的角色认知 （MTP经理人培训系列经典课程之一） 目标学员： 准备提拔为管理人员的后备干部；任职1年以内的新任经理；需要带领团队工作的项目负责人；创业团队管理
廖衍明 MTP中层经理管理技能的全面提升
中层管理
课程时间：3天18小时 课程背景： 松下幸之助曾说过：企业即人！！做企业就是做人，做好了人的工作，企业也就做好了发展了，反之无人企业则止。 随着企业外部环境的恶劣、
陈龙 《MTP中层干部综合管理技能提升》
中层管理
第一部分 自我管理，自立立人 1. 管理者的角色定位 管理者的角色 管理者的心理定位与行为定位 &#
刘成熙 台湾刘成熙老师—核心品牌课程—MTP管理
中层管理
台湾刘成熙老师—核心品牌课程—MTP管理才能研修（第十三版）(总学习6天) 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明及特点 MTP（ManagementTrainingPro
王若文 中高层管理干部综合管理能力提升(MTP)
中层管理
第一讲：角色定位与个人修为 1、角色定位 中层干部三层定位 中层干部五大权力 中层干部的九个段位 中层干部管理十大危险 2、素质特征与能力要求 新中层干部的素质标准
殷祥 MTP中层管理干部四项修炼
中层管理
第一部分：领导有方 1、你靠什么领导下属 2、中层干部的权力 3、中层干部必须明白的领导合力 4、做好一线员工的教练 指导员工的行为 5、中层干部得学会诊断下属 6
出惠耕 MTP企业中坚管理才能提升训练
中层管理
所谓MTP，是“Management Training Program /Plan”的缩写。原义为管理培训计划。20世纪50年代，美国为有效提高企业管理水平而研究开
李根稳 《MTP中层管理研修班》
中层管理
训练背景： 21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代，社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争，人才竞争的关键在于中层管理人
祝勇 MTP中层管理核心才能发展
中层管理
从“业务能手、技术骨干”走向“团队管理者”的角色转变，管理者胜任力的提升，从普通走向优秀、从优秀走向卓越—— 中层干部核心管理才能发展 C-MTP ( China
邹文强 MTP中层干部核心管理技能
培训管理
授课方法： 讲授50%，小组研讨30%，角色扮演10%，视频观看10%。 授课时间： 完整版8个模块，需要3天（18小时）,也可以2天(12小时,6个模块) 课程纲
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