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公司治理讲师课程

胡礼新 新形势下国有企业的治理及风险防控
新时代国有企业公司治理法律风险防控
新形势下国有企业的治理及风险防控 （主讲人：胡礼新） 一、新形势下国有企业的治理 1、什么是公司治理 2、国有企业的治理有什么特点 3、新形势下国有企业治理面临的
陈万林 《精益生产日常管理》
精益生产现场管理公司治理中层管理
《精益生产日常管理》 定制课程大纲（珠海） 主讲：陈万林 （中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、精益改善和标准化实战专家） 【培训课时】6小时 【培训对象】中层
陈万林 《工厂物流规划设计》
供应链管理公司治理集团管控
《工厂物流规划设计》 定制课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国杰出培训百强名师、精益改善和标准化专家） 【培训课时】6小时 【培训
陈万林 《企业成长与4P可复制精益管理》
集团管控战略管理公司治理商业模式精益生产
《企业成长和可复制4P精益管理》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国杰出培训百强名师） 【培训课时】12小时 【培训对象】企业高
涂远伟 领导力提升-卓越中层的自我修养
中层管理领导力公司治理
『课程目的』 明确定位 老板认可 部门协作 调动下属 实施绩效 带好团队 『课程对象』 人力资源管理者、企业中层管理人员 『课程时间』 12课时 『课程特色』 故
涂远伟 领导力提升-打造管理领导力
领导力公司治理中层管理人力资源
【课程目的】 高层领导是企业的管理群体，举足轻重，事关企业大局。为此，提高高层管理者的领导力是企业必须高度重视的大局。 【授课对象】 中高层管理者 『课程目的』
徐建高 国有企业完善公司治理操作要点解读
国企公司治理
【课程大纲】 一、总体要求 1. 国有企业的定位 2. 国有企业改革的方向 3. 完善国企法人治理结构的重要意义 4. 进一步完善国有企业法人治理结构的总体要求
蒋小华 当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留
领导力公司治理
课程大纲： 前言： 在爆发式增长下，领导如何当责合力打造卓越执行力团队？ 只有当责领导才能打造与熔炼当责团队与当责文化。 第1章 激发活力、使众人行：管理是激发员
陈万林 《事业部制转型与运营管理特训营》
集团管控公司治理商业模式领导力精细化管理
《事业部制转型与运营管理特训营》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、精益改善标准化实战讲师） 【培训对象】高中层管理者 【培
陈万林 《安全生产与应急管理》
生产管理公司治理企业家危机管理
《突发公共安全事件的应急与处置》半天 《安全生产与应急管理》半天 课 程 大 纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国杰出培训百强
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