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高效团队建设讲师课程
钟声
高效团队建设
五关键
u型下潜
愿景目标
角色信任
承诺担当
协作执行
决策创新
培训大纲： 第一单元 概念阐述 团队导入 “高效团队”的意义 “U型
高效团队建设
五关键” 团队觉察 第二单元 关键一：愿景目标 要素一：愿景使命 引导技术之粘贴墙
戴家亮
高效团队建设
管理，领导力，团队建设，激励，情境领导
【课程优势】 来自于实践，具有成熟的模型；内容富有逻辑性、系统性、实效性，并于当前的教练技术相结合，帮助学习者导出行动计划，切实落地。 【培训形式】 运用教练与引
杨强
高效团队建设
与管理
团队建设
中层管理
人力资源
沟通技巧
领导力
第一部分．团队概述 引论：众人拾柴火焰高 1、什么是团队？它与群体有何区别？ 2、为什么要组建团队 3、团队五要素及类型 4、构建成功团队的五个阶段 5、团队建设
唐文君
《打造高效团队特训营》 ——团队建设及执行力沙盘模拟训练
高效
团队建设
执行力
推荐讲师：唐文君 适合对象：董事长、总裁、总经理、高层管理者、管理人员 培训形式：沙盘模拟操作、封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、数据分析诊断、专业点评分析
陶厚熠
高效团队建设
团队建设
一、课程对象： 企业高层、各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者 二、课程收益： 1、明确团队的特征，使学员了解团队的基本特点 2、掌握高效团队组建的技巧、工
汪韦伯
高效团队建设
与跨部门沟通沙盘
高效团队建设
跨部门沟通
高效团队建设
与跨部门沟通沙盘
汪韦伯
汪韦伯沙盘
高效团队建设
与跨部门沟通沙盘一、课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的企业全局观和团队思想，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率，
许辰
高效团队建设
团队建设
课程对象： 企业中基层员工、部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者 课程收益： 1、明确团队的特征，使学员了解团队的基本特点 2、掌握高效团队组建的技巧、工具
彭于寿
（2016年最新）
高效团队建设
与群体决策沙盘模拟
沙盘模拟
市场营销
项目管理
房地产开发与经理
战略管理
企业经营管理
《
高效团队建设
与群体决策》 沙盘模拟培训课程介绍 团队是所有组织改进业绩的关键。团队正在改变着公司的面貌。 【课程简介】 《
高效团队建设
与群体决策》沙盘模拟培训课
郭新娟
企业中高层管理的执行力打造与
高效团队建设
执行力
团队沟通
团队建设
一、 执行力的概念、重要性和衡量标准 1．企业执行力存在的问题： Ø 各自为政，部门间协调配合差 Ø 部门主管培养员工的意识淡薄，企业内部的人才储备机制很弱 Ø
长三角区域一体化发展规划纲要
经济学家
企业家
战略管理
商业模式
政府
长三角区域一体化发展规划纲要课程大纲 深入理解长三角区域一体化发展的历史背景、现实意义和长远战略定位。全面掌握长三角区域一体化发展的总体要求、目标设定和主要任务。
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